Tydliggörande

Den kanske viktigaste uppgiften du har som ledare är att tydliggöra teamets arbete.

Det är helt avgörande för ert välmående och er prestation att det finns en tydlighet i det ni gör.

Och som ledare kan du skapa det genom att exempelvis:

→ Sätta spelregler som klargör era förväntningar på varandra.

→ Ställa “samsynsfrågan” för att säkerställa att ni har samma bild.

→ Använda en mötesagenda som skapar förutsägbarhet, trygghet och fokus.

Att tydliggöra innebär att klargöra vem som ska göra vad, när, hur, var och varför.

Och tydlighet uppstår inte i monolog, utan i dialog.

Så ta för vana att alltid konkretisera utförandet av ert arbete tillsammans med dina medarbetare.

Vill du ha fler vanetips? Testa vårt nyhetsbrev!