Inramning

Som ledare kan du göra stor skillnad för ditt teams samarbete genom att konsekvent sätta tydliga ramar i ert arbete.

Att sätta ramar innebär att tydliggöra målet, förutsättningarna och förväntningarna för en gemensam insats innan ni påbörjar den.

Du sätter en stark ram så här:

→ Klargör syftet — Förklara varför uppgiften är viktig och att alla behövs för att lösa den.

→ Lyft osäkerheter — Beskriv arbetet som en lärandeprocess med många okända variabler.

→ Normalisera misstag — Tydliggör att felsteg är en förväntad och naturlig del av processen.

→ Betona samverkan — Förklara att ingen enskild person sitter på alla svar för att lösa uppgiften.

En stark inramning ger alla i teamet en tydlig gemensam bild, mindre rädsla för att göra fel och större engagemang inför uppgiften.

Så ta för vana att regelbundet se över din planering och fråga dig själv: “Vad behöver jag rama in den kommande tiden?”

Vill du ha fler vanetips? Testa vårt nyhetsbrev!