Feedbackkultur

De flesta ledare vet att feedback är viktigt.

Ändå är regelbunden återkoppling en stor bristvara på de flesta arbetsplatser.

Och en av de mest effektfulla sakerna du som ledare kan göra för att förändra det här är att själv be om feedback.

För när du öppnar upp för återkoppling så signalerar du att det är ett normalt och välkommet inslag i arbetet.

Och på det sättet främjar du en arbetskultur där det upplevs som naturligt att ge och ta emot feedback.

Så ta för vana att regelbundet ställa frågor till dina medarbetare i stil med:

“Hur skulle jag kunna anpassa mitt ledarskap för att stötta dig på bästa sätt?"

Och se sedan till att agera på den värdefulla feedback som du får.

Det här kräver mod, ödmjukhet och öppenhet — och det är samtidigt precis det som du inspirerar dina medarbetare till.

Vill du ha fler vanetips? Testa vårt nyhetsbrev!