Autonomi

Forskning har visat att självbestämmande — eller autonomi — är en av de viktigaste faktorerna för motivation.

Ju mindre autonomi vi upplever, desto mer kontrollerade, pressade och tvingade känner vi oss.

Och ju mer autonomi vi upplever, desto mer ökar vårt välbefinnande, vår prestationsförmåga och vår produktivitet.

Det finns alltså enormt mycket att vinna på att främja självbestämmande hos dina medarbetare.

Och som ledare kan du göra det här genom att ställa frågor i stället för att ge svar.

Om en medarbetare kommer med ett problem till dig, så kan du till exempel fråga:

→ “Hur tänker du kring det här?”

→ “Vilka alternativ ser du framför dig?”

→ “Vilket nästa steg bedömer du som bäst?”

Coacha medarbetaren till att identifiera, prioritera och välja sina egna lösningar.

På det sättet hjälper du personen att uppfatta sin autonomi, träna sin beslutsförmåga och ta ägarskap för sina uppgifter.

Det signalerar också att du har tillit till den andra personen, vilket stärker er relation.

Så ta för vana — varje gång du har ett råd till en medarbetare på tungan — att alltid ställa en coachande fråga först.

Vill du ha fler vanetips? Testa vårt nyhetsbrev!